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开洗化用品生产厂利润分析

发布时间:2020年07月30日-10时01分 关注:

洗化用品给人们日常生活带来了极大的方便。现代的人们对于自己的言谈举止,外貌形象都特别注意,这是人素质的一种体现。洗化用品的使用,对人们的生活,人际交流都起到了不可磨灭的作用。




洗化用品原材料比例最大的是水,生产工艺简单,每天产量可达数吨。销售渠道和数量决定着投资者的盈利收入。富达日化从下面的数据分别以每个产品销售2000斤作一个分类分析,得出的结果如下:


一、 洗衣液利润分析,以每斤为单位计算:


普通型生产成本0.50元,散装型0.20元。按普通型成本计算,每斤生产成本是0.50元,包装瓶0.45元。人工和电费0.10元,综合成本每斤为(0.50元+0.45元+0.10元)=1.05元。

每天生产销售2000斤共计成本=2100元。一般市场售价每斤5元,按最低每斤批发价3.00元计算,每天生产销售2000斤,收入为6000元。收入减去成本=利润(6000元-2100元)=3900元。每月利润:3100元x30天=117000元


二、 洗洁精利润分析,以每斤为单位计算:


普通型成本0.30元..散装型0.15元,按普通型每斤成本0.30元,包装瓶0.30元,人工及电费0.10元,综合成本每斤为(0.30元+0.30元+0.10元=0.70元)。

每天生产销售2000斤共计成本=1400元。一般市场售价每斤为3.00元,按最低批发价2.00元计算,每天生产销售2000斤,收入=4000元。

收入减去成本=利润(4000-1400)=2600元。每月利润:2600元x30天=78000元


三 、洗衣粉利润分析,以每斤为单位计算:


普通型生产成本0.80元,浓缩型成本1.2元,散装型0.20元。

按普通型成本计算每斤成本0.80元,包装袋0.40元,人工及电费0.20元,综合成本每斤为(0.80元+0.40元+0.20元)=1.40元。

每天生产销售2000斤共计成本=2400元。一般市场售价每斤为3.00元,按最低批发价2.00元计算,每天生产销售2000斤,收入=4000元。收入减去成本=利润(4000元-2400元)=1600元。每月利润:1600元x30天=48000元


四 、洗发水利润分析,以每斤为单位计算:


普通型生产成本0.90元,去屑型成本1.20元,散装型成本0.40元。

按普通型成本计算,每斤生产成本0.90元,包装瓶0.80元,人工及电费0.20元,综合成本(0.90元+0.80元+0.20元)=1.90元。

每天生产销售2000斤共计成本=3800元。一般市场售价每斤8至20元,按最低每斤批发价4.00元计算,每天生产销售2000斤,收入=8000元。

收入减去成本=利润<<8000元-3800元>>=4200元 每月利润:4200x30天=126000元


五 、洗手液利润分析,以每斤为单位计算:


普通型生产成本0.30元,散装型0.20元。

按普通型成本计算,每斤生产成本是0.30元,包装瓶0.50元。人工及水电0.10元,综合成本每斤为(0.30元+0.50元+0.10元)=0.90元。

每天生产销售2000斤共计成本=1800元。一般市场售价每斤6元,按最低每斤批发价3.00元计算,每天生产销售2000斤收入为6000元。

收入减去成本=利润(6000元-1800元)=4200元 每月利润:4200x30天=126000元


六 、沐浴露利润分析,以每斤为单位计算:


普通沐浴露生产成本1.00元,散装沐浴露0.40元。

按普通型生产成本计算,每斤生产成本1.00元。包装瓶0.80元,人工及电费0.20元,综合成本每斤(1.00元+0.80元+0.20元)=2.20元。

每天生产销售2000斤共计成本=4400元一般市场售价每斤8-20元之间。按最低每斤批发价4.00元计算,每天生产销售2000斤收入为8000元。

收入减去成本=利润(8000元-4400元=3600元每月利润:3600x30天=96000元


七、 玻璃水利润分析,从每斤为单位计算:


冬季生产成本0.40元,夏季0.10元。按冬季生产成本计算,每斤生产成本0.40元,包装瓶0.30元。人工及电费每斤0.20元,综合成本每斤(0.40元+0.30元+0.20元)=0.90元。

每天生产销售2000斤共计成本=1800元。一般市场售价每斤3.00元,按最低每斤批发价1.80元计算。每天生产销售2000斤收入为3600元。收入减去成本=利润(3600元-1800元)=1800元。每月利润:1800元x30天=54000元


八、防冻液利润分析:以每斤为单位计算:


冬季生产成本0.80元,夏季0.30元。按冬季生产成本计算,每斤生产成本0.80元,包装瓶1.50元(4L)。人工及电费每斤0.20元,综合成本每斤(0.80元+1.50元÷8+0.20元)=1.19元。

每天生产销售2000斤共计成本=2380元。一般市场售价每斤5.00元,按最低每斤批发价3元计算。每天生产销售2000斤收入为6000元。收入减去成本=利润(6000元-2380元)=3620元。每月利润:3620元x30天=108600元.


九、车用尿素利润分析,从每斤为单位计算:


生产成本0.18元(含量32.5%),按生产成本计算,每斤生产成本0.2元,包装瓶0.15元。人工及电费每斤0.05元,综合成本每斤(0.2元+0.15元+0.05元)=0.4元。

每天生产销售2000斤共计成本=800元。一般市场售价每斤3.00元,按最低每斤批发价1.60元计算。每天生产销售2000斤收入为3200元。收入减去成本=利润(3200元-800元)=2400元。每月利润:2400元x30天=72000元


思路决定出路,选择大于努力!做项目前景明朗,富达日化具有行业技术壁垒,项目独一,拥有上百项相关专利,市场前景广,是品质投资、利润保障的行业。基于以上几点,很多小本创业的投资者将目光看向了洗化用品设备合作。做洗化用品设备合作可以实现做家家必用、人人必须的产品;实现做人无我有的高新技术产品;实现做本小利大、相对市场垄断的产品;实现做市场永不淘汰的日常消耗品;实现做顺应时代趋势的环保健康产品。

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